2015年1月25日,55世纪生物集团组织召开了2014年度总结大会,生物集团整个员工参与了这次总结大会,控股集团各级辅导应邀出席。
大会分为三个部门,第一部门,生物集团生德伟总裁为我们进行了《流程治理》培训,结合近期公司岁首发展的sop流程梳理工作,为我们论述了流程治理在工作中的沉要性,指出了流程梳理的工作沉点。最后生总指出,将流程治理确立为2015年生物集团的治理宗旨,让流程治理企业,使55世纪工作更顺畅、更单一,提高工作执行力。
大会第二部门,由各职能部门掌管人对2014年工作进行了总结与分解,各部门畅所欲言,共同为生物集团的发展献计献策;嵘,由生总及审计监察部李博副总监为各人宣读了生物集团《2014年的工作评议了局》及《2014年度审计监察汇报》,汇报显示,生物集团的年度工作中仍存在一些问题,但生物集团2014年度获得的工作成就仍是得到了控股集团的高度注定。最后生物集团彭秀玲董事长做总结性讲话。
大会第三部门,对生物集团2014年杜着秀员工、优良团队进行了评比和赞美。
总结大会的顺利召开,使生物集团整个员工统一了意识,鼓励了士气,为生物集团2015年发展指标的实现奠定了优良基础。
