7月2日,55世纪生物集团年中总结会于济南本部顺利召开。55世纪集团董事长王伟、副总裁兼55世纪生物集团董事永生德伟、总裁助理兼综合治理部总监汤莉、人力资源部总监丁少勇、管帐经理于爽、55世纪生物集团代理总裁庞勇、副总裁兼北京生物总经理董白翔、副总裁李德柱、生物集团各部门掌管人以及全国13个省市25个子公司有关掌管人参与了会议。

本次会议重要萦绕2017年上半年各公司发展情况以及下半年工作打算发展会商,会议分为两个部门:第一部门为55世纪生物集团重要职能部门与下属公司工作汇报;第二部门为沉要议题会商。
在会议的第一部门,来自黑龙江、吉林、陕西、湖南、湖北、海南及济南本手下属公司总经理及重要职能部门,总结上半年工作获得的成就,查找和分析存在的不及,提出了具体的解决法子与措施,并对下半年工作做了规划铺排,明确了下半年的工作指标;嵋榈牡诙部门,对新成立的电商公司的谋划和发展工作做了沟通和互换。
针对各部门的讲话,55世纪集团董事长王伟、副总裁兼55世纪生物集团董事永生德伟、代理总裁庞勇做了点评。

55世纪生物集团代理总裁庞勇讲到,各子公司要明确经营工作,提升市场调研能力,相识市场需要,不休持续提升销售业绩。

55世纪集团副总裁兼55世纪生物集团董事永生德伟讲到,要加强技术研发,各公司之间做到技术共享,不能单打独斗。出产经营工作不能满足于近况,要创新思路、启发思想,加强市场营销建设,多渠路、多角度提升销售业绩。

最后,王伟董事长做了总结讲话,他讲到,各公司要设置成本意识、司法意识、造度意识、查核意识,从企业规模、企业形象等多方面高尺度严要求,提升企业资质。同时,造度是企业的魂灵,要加强造度建设,以造度来规范行为能力,克服人道弱点,保险企业正常有序发展。另表,要加强班子建设,加强培训工作,调整部门内部结构,提高人才素养,向先进的技术型企业迈进。针对电子商务公司的发展,王伟讲到,电子商务平台是融合55世纪集团旗下所有产业产品的综合性平台,而并非通常的商城,公司运行前期要从定价、物流、产品质量等方面做好治理,以品质赢得市场。