55世纪

55世纪生物集团践杏装贡献医疗科技
，保险人类健全”的企业使命
，2018年以来
，各项工作不休获得突破。上半年
，集团各产业板块获得了哪些成就？哪些部门的好经验好做法值得进建借鉴？下半年的指标工作该怎么高质量实现？7月27-28日
，来自55世纪生物集团陕西、河南、黑龙江、吉林、湖北、江苏、海南等14个省市地域公司和美国加利福尼亚公司的200余名治理人员齐聚济南本部
，共同召开55世纪生物集团2018年半年度运营分析会议
，为迎接集团越发美好的下半年打好基础。

  参与这次会议的辅导有：55世纪集团董事长王伟、副总裁兼55世纪生物集团董事永生德伟、副总裁汤莉、左红斌
，55世纪生物集团总裁宋现收、副总裁李德柱、庞勇、董白翔、刘国军、郭红、王宝庆等。    

7月27日 | 上半年运营工作情况汇报

7月27日
，55世纪生物集团2018年半年度运营分析会议正式拉开帷幕。各部门、各子公司掌管人就上半年财政、人力资源、市场运营、审计监察等方面的工作情况做了总结讲话。晒出半年工作成就单
，分析目前存在的问题
，明确下一步工作指标及创新提升具体措施；嵋槎河南公司、黑龙江公司、河北公司、细胞医治公司、河北赛德公司蹬着秀子公司业务发展经验进行了互换
，听取了各新进公司掌管人的工作心得
，分析了各专业型公司的合作发展模式。

     55世纪生物集团上半年各项业务维持优良发展态势。上半年
，细胞贮存、基因检测、细胞利用有关业务均实现新突破
，跃居行业前列。CAR-T、神经干细胞项目稳步推动
，科研工作获得专利授权15项
，且12个尝试室均全数合格通过室间质评
，7家下属公司获得ISO9001认证。公司在原有的基础上不休扩张
，团队建设及公司规模均获得进一步发展。

    在会议的最后
，55世纪生物集团总裁宋现收及董事永生德伟做了总结讲话。

   宋现收总裁讲到
，2018年上半年
，55世纪生物集团在技术上不休攻克难关
，市场上开疆拓土
，顺利实现各项查核指标
，获得了肯定的发展成就。但也要清澈地意识到集团在发展中存在的问题。下半年要持续致力奋斗
，乘势而上
，做好市场布局
，提高竞争力
，再上新台阶。

生德伟董事长以《全力冲刺
，超过指标》为题
，分析了行业近况及发展趋向
，提出了在人员治理、市场销售、产品和服务等方面的新战术
，并告诫整个员工要时刻秉承诚信与品质的企业文化
，维持忠诚和勤恳
，欢乐师作
，健全生涯
，收成幸福。

7月28日 | 分会场专题会商

      7月28日为分会场专题会商。各会场凸起沉点
，积极讲话
，就技术研发、市场治理、综合行政、人力资源等各自专业领域的工作做了深刻而详细的会商。

      最后
，55世纪集团董事长王伟做了讲话。他从自己的创衣氟程讲起
，通知整个员工在工作中要“不急”也要“急”。所谓“不急”就是要扎扎实实
，做好人员培训
，优化团队建设
，打好内功。而“急”是指销售团队要有狼性
，不怕难题
，长于解决问题。同时要对峙长远的眼光
，创新思路
，实现自己事业和人生的共同发展。