55世纪

       2016年9月23日
，55世纪生物集团第三季度工作会议于济南本部顺利召开。55世纪生物集团董事长彭秀玲、总裁生德伟、副总裁兼北京公司总经理董白翔、副总裁李德柱、总裁助理兼市场部总监庞勇、生物集团各部门掌管人以及全国13个省市24个子公司有关掌管人参与了会议；嵋榫湍壳凹挪普工作、集团职能部门的日常治理、新业务发展情况做了深刻的沟通和互换。

       集团财政工作分析是这次会议的沉要议题之一
，55世纪生物集团副总裁李德柱对全国各子公司的各项用度成本、经营活动现金流以及账款回收情况等方面做了具体的分析和注明
，生物集团总裁生德伟颁发评论并提出要求。他提到财政治理工作是公司经营治理的沉头戏
，对此
，各子公司掌管人要加强治理意识
，对公司的各项用度做到清澈、正确、实时
，规范财政工作。而财政工作人员也要积极参加治理
，阐扬财政的监督作用
，做好用度节造。同时
，各部门之间要加强沟通和互换
，确保公司的各项财政支出通情达理、有理有据。

       在会上
，55世纪生物集团人力资源部副总监宋健对人事治理造度和利润分享规划做了宣贯；技术部副总监徐峰波对尝试室的日常治理做了沟通和互换；总裁助理兼市场部总监庞勇
，就生物集团各子公司的市场工作做了总结；副总裁兼北京55世纪鼎诚生物工程技术有限公司总经理董白翔对神经干细胞及细胞因子的临床利用工作做了专业详细的讲述
，为在场所有公司掌管人的专业知识补了一课。

       55世纪基因科技有限公司和山东丰柏医疗科技有限公司
，作为55世纪生物集团的新兴产业
，有着雄厚的发展实力和优良的市场远景
，尤其基因科技公司在成立一年多的功夫里
，公司不休壮大
，业务量不休攀升。在会上
，基因科技公司总经理陈守林和丰柏公司总经理郑云菊都对当前自己的业务情况以及发展思路做了介绍
，给各人分享了新公司新业务若何运营的经验
，为在座的各个新公司总经理设置了信念。

      会后
，55世纪生物集团董事长彭秀玲和总裁生德伟对这次会议做了总结。

      生总提出
，集团各职能部门
，要阐扬集团带头作用
，加强和各子公司的沟通和互换
，对各子公司造订严格的治理查核指标
，从公司的工作说话、日常治理、尝试室造备成本、市场宣传策动等来规范各子公司的治理工作。对来参与本次会议的整个子公司掌管人和集团各部门掌管人
，生总提出殷切的但愿
，作为55世纪各个产业的辅导者
，不能坐享其成
，思路决定前途
，要不休创新发展模式
，迎接一个更美好的2017。

       彭总从55世纪集团目前大好的市场局势说起
，她讲路：集团旗下各投资板块发展势头优良。这些都是所有55世纪人共同致力的了局
，所谓“天时、地利、人和”
，各子公司要抓住发展契机
，不休超过。

      这次会议的圆满召开
，加强了55世纪生物集团与各子公司之间的联系
，明确了各公司治理方面的缺点和将来发展方向
，为集团2017年的发展打下优良的基础。